Приумножая ценности
Устанавливая рекорды
Инвестируя в развитие
Управляя будущим
Добиваясь гармонии
Устанавливая рекорды
Годовой отчет 2014

Управление в группе ВТБ

Группа ВТБ построена по принципу стратегического холдинга. Модель управления Группой предусматривает наличие единой стратегии развития компаний Группы, единого бренда, централизованного финансового менеджмента и управления рисками, унифицированных систем контроля.

Система управления группой ВТБ основана на принципе осуществления руководства по двум направлениям:

  • административное управление – управление дочерними компаниями Группы в рамках реализации прав головного Банка как основного акционера посредством участия его представителей в органах управления дочерних юридических лиц;
  • функциональное управление – координация по бизнес-направлениям и направлениям поддержки и контроля в рамках Группы в целом. Функциональная координация является дополнительным механизмом управления, обеспечивающим более глубокую экспертную проработку управленческих решений.

ВТБ уделяет значительное внимание постоянному совершенствованию системы управления Группой. В Группе выделен Корпоративный центр, который задает общее стратегическое направление развития Группы и содействует распространению лучших практик в рамках Группы.

В соответствии с ключевыми стратегическими целями в Группе сформированы следующие глобальные бизнес-линии:

  • Корпоративно-инвестиционный бизнес отвечает за развитие бизнеса и результаты работы с крупными корпоративными клиентами на всех территориях присутствия группы ВТБ;
  • Средний корпоративный бизнес отвечает за работу с клиентами среднего бизнеса на всех территориях присутствия Группы;
  • Розничный бизнес отвечает за развитие бизнеса и результаты работы по обслуживанию физических лиц и клиентов малого бизнеса на всех территориях присутствия Группы.

Основные задачи и цели глобальных бизнес-линий сформулированы в Стратегии группы ВТБ на 2014– 2016 гг., утвержденной Наблюдательный советом в апреле 2014 года.

В Группе действует Управляющий комитет (далее УКГ), который рассматривает стратегии развития различных направлений бизнеса, бизнес-планы Группы и ее участников, анализирует отчеты по их выполнению, оценивает ситуацию с ликвидностью и рисками, курирует реализацию приоритетных проектов, одобряет стандарты, подходы и принципы функционирования Группы.

В состав Управляющего комитета Группы ВТБ по состоянию на 31 декабря 2014 года входили:

  • Костин Андрей Леонидович – Председатель УКГ, Президент – Председатель Правления ОАО Банк ВТБ, член Наблюдательного совета ОАО Банк ВТБ;
  • Соловьев Юрий Алексеевич – первый заместитель Президента – Председателя Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Титов Василий Николаевич – первый заместитель Президента – Председателя Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Моос Герберт – заместитель Президента – Председателя Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Осеевский Михаил Эдуардович – заместитель Президента – Председателя Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Пучков Андрей Сергеевич – заместитель Президента – Председателя Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Бортников Денис Александрович – член Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Ванурина Виктория Геннадьевна – член Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Лукьяненко Валерий Васильевич – член Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Зентаи Чаба Ласлович – член Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Норов Эркин Рахматович – член Правления ОАО Банк ВТБ;
  • Кондратенко Максим Дмитриевич – руководитель Департамента рисков – старший вице-президент ОАО Банк ВТБ;
  • Орчел Риккардо – руководитель Департамента по работе с клиентами рыночных отраслей – старший вице-президент ОАО Банк ВТБ;
  • Задорнов Михаил Михайлович – Президент – Председатель Правления ВТБ 24 (ПАО);
  • Кузовлев Михаил Валерьевич – Президент – Председатель Правления ОАО АКБ «Банк Москвы»;
  • Крохин Алексей Владимирович – Президент – Председатель Правления ВТБ Банк (Австрия) АГ;
  • Петелина Екатерина Владимировна – заместитель Президента – Председателя Правления ВТБ 24 (ПАО);
  • Ястриб Александр Григорьевич – первый заместитель Президента – Председателя Правления ОАО АКБ «Банк Москвы»;
  • Вайсман Константин Михайлович – Председатель Правления ПАО «ВТБ Банк» (Украина);
  • Руденко Дмитрий Васильевич – Президент – Председатель Правления ПАО «Лето Банк»;
  • Яковицкий Алексей Андреевич – генеральный директор ЗАО «Холдинг ВТБ Капитал».

Для обсуждения на экспертном уровне вопросов деятельности Группы при УКГ действуют координационные комиссии по следующим основным направлениям деятельности: Корпоративно-инвестиционный бизнес, Средний бизнес (комиссия создана в 2014 году), Розничный бизнес, бизнес с финансовыми учреждениями, внутренний контроль и аудит, комплаенс и внутренний контроль в целях противодействия легализации преступных доходов и финансированию терроризма, бренд и маркетинговые коммуникации, управление персоналом, имущественный комплекс, информационные технологии, безопасность, корпоративное управление. К компетенциям комиссий относится в том числе выявление лучших практик и разработка предложений по их внедрению, которые затем рассматриваются УКГ.

Внедряемая модель управления позволяет построить глобальный механизм обслуживания для клиентов Группы, четко координировать работу каждой бизнес- линии во всех регионах присутствия, повысить доходы за счет реализации синергий по бизнес- линиям и распространения лучших практик, а также оптимизировать расходы за счет расширения использования компаниями Группы общих ресурсов и инфраструктуры. Кроме того, новая модель управления является платформой для эффективной интеграции приобретенных ВТБ активов.

Система управления группой ВТБ сформирована и совершенствуется таким образом, чтобы полностью соответствовать требованиям корпоративного и антимонопольного законодательства стран присутствия компаний Группы. В частности, документами, регулирующими деятельность Управляющего комитета группы ВТБ, предусмотрено, что принимаемые им решения не могут каким- либо образом ограничивать конкуренцию на рынках компаний Группы, а также противоречить императивным нормам законодательства и уставных документов компаний. В соответствии с требованиями гражданского законодательства в систему управления заложен принцип сохранения независимости юридических лиц, входящих в Группу.